1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 項(xiàng)目管理的小船說(shuō)翻就翻

        時(shí)間:2020-08-21 15:30:24 項(xiàng)目管理 我要投稿

        項(xiàng)目管理的小船說(shuō)翻就翻

          引導(dǎo)語(yǔ):有段時(shí)間被網(wǎng)上“友誼的小船,說(shuō)翻就翻”給刷屏了。一時(shí)間大家班也不上了,都跑去坐船了。難不成這世界不太平了?不成,咱也趕緊整一條項(xiàng)目管理的小船坐坐!

          費(fèi)了九牛二虎之力終于把船造好了,我還沒(méi)來(lái)得及高興,就得到了一片噓聲,團(tuán)隊(duì)成員紛紛表示倒貼船票也不愿意上船。這是為什么呀?

          我心里苦!但是作為項(xiàng)目經(jīng)理,怎能在困難和拒絕面前認(rèn)慫!咱最擅長(zhǎng)的不就是溝通么!來(lái)來(lái)來(lái),咱們聊聊。

          團(tuán)隊(duì)成員A:這船實(shí)在坐不得。實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中要考慮的因素太多了,忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié),項(xiàng)目的小船說(shuō)翻就翻!

          我覺得這哥們說(shuō)得太有道理了!戳中了項(xiàng)目經(jīng)理們內(nèi)心最柔軟的部分。人人都說(shuō)項(xiàng)目就是項(xiàng)目經(jīng)理的孩子,我覺得這熊孩子一定是哪吒轉(zhuǎn)世,凈出妖蛾子,扎得咱們滿頭包,還得打腫臉充胖子。

          可是娃都生出來(lái)了,總不能塞回去吧,誰(shuí)讓咱當(dāng)年一時(shí)沖動(dòng)……

          那我們就先解決最緊要的幾個(gè)問(wèn)題吧,打打補(bǔ)丁這船也是可以撐一撐的,總比坐以待斃好吧!

          哥們看了我一眼,含著熱淚點(diǎn)了點(diǎn)頭。

          團(tuán)隊(duì)成員B:好,那你先跟我們說(shuō)說(shuō),如何準(zhǔn)確地評(píng)估完工日期。我們整天被各路人馬追殺,簡(jiǎn)直不能做人了!

          我心里一驚,來(lái)著不善!問(wèn)題這么犀利。好在我也是見過(guò)世面的好么!解決這個(gè)問(wèn)題首先得擺正心態(tài):這項(xiàng)目是我的,我才是親爹!所有人說(shuō)了都不算,我說(shuō)了才算!

          但是么,豪言壯語(yǔ)自己心里說(shuō)說(shuō)就好了,你要是真傻到拍著桌子,跟前來(lái)催促交期的客戶、老板叫囂,那算了吧,上我們這條船還是有智商下限的。

          團(tuán)隊(duì)成員B:那你說(shuō)了這么多,到底什么意思?

          大哥別著急,我的`意思是:每個(gè)干系人都有自己的立場(chǎng),與其苦惱他們步步緊逼不給活路,不如搞清楚他們?yōu)楹蝸?lái)壓榨我們。把利益共同體們打個(gè)包,結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線,再把敵對(duì)勢(shì)力湊一塊掐架內(nèi)耗,剩下的頑固分子,咱該聽的就聽,不該聽的就打打馬虎眼,反正評(píng)估時(shí)間時(shí)咱們得謹(jǐn)記一條:膽子放小點(diǎn),時(shí)間放長(zhǎng)些。

          什么管理儲(chǔ)備、應(yīng)急儲(chǔ)備啥的,都別不舍得往上加。因?yàn)橐坏┣捌谔^(guò)樂(lè)觀,等到了該完工的時(shí)候完不了工,那咱們的麻煩就大了,項(xiàng)目的小船說(shuō)翻就翻!

          大哥意味深長(zhǎng)地看了我一眼,接過(guò)了我手中的船票。

          團(tuán)隊(duì)成員C:你們以為解決了交期問(wèn)題,就能坐著這條小船乘風(fēng)破浪了么?!圖樣圖森破!預(yù)算呢?我們做得再完美,一旦成本超支,照樣吃不了兜著走!

          這位大姐一看就是掌握家庭財(cái)政大權(quán)的主兒啊,句句說(shuō)到點(diǎn)子上。對(duì)付女人的最終秘籍是啥?小事得過(guò)且過(guò),大事說(shuō)一不二!所以嘛,咱們?cè)u(píng)估預(yù)算的時(shí)候也可以借鑒一下:面對(duì)現(xiàn)實(shí),既不能過(guò)分灌水,也不能過(guò)分樂(lè)觀。

          充分考慮項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,適度留有余地和緩沖。切不可自作聰明,渾水摸魚,如果在某些細(xì)節(jié)上出現(xiàn)邏輯漏洞的話,輕則面壁,重則滾蛋,項(xiàng)目的小船說(shuō)翻就翻!

          大姐的臉上露出了神秘的微笑:呦,小伙兒不錯(cuò)呀!有女朋友了么?阿姨給你介紹一個(gè)唄!

          團(tuán)隊(duì)成員D:哎,你們不懂。正所謂不怕神一樣的對(duì)手,就怕豬一樣的隊(duì)友!一個(gè)項(xiàng)目最終能否成功,靠的不是項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人,需要的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作和領(lǐng)導(dǎo)的支持。就咱們?cè)谶@瞎叨叨有啥用啊,其他人不作為,神馬都是浮云!

          你看看,項(xiàng)目經(jīng)理多難!解決了自己的問(wèn)題還不算,還得解決別人的問(wèn)題才能取得真經(jīng)!說(shuō)起來(lái)都是淚!

          一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在于分工明確、有效溝通、最重要的是統(tǒng)一目標(biāo)。任何一點(diǎn)都離不開項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)的技巧。權(quán)責(zé)明晰要求我們責(zé)任承包到個(gè)人、賞罰分明。有效溝通要求我們既要處事圓滑、又要在原則性問(wèn)題上有所堅(jiān)持。這一切的根本在于項(xiàng)目經(jīng)理們以身作則,為了圓滿完成項(xiàng)目,有橫眉冷對(duì)千夫指、俯首甘為孺子牛的氣魄。還要不懈地給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)洗腦,把這一崇高的理想灌輸給他們。

          有了一支齊心協(xié)力的隊(duì)伍還不夠,老板的支持也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。揣摩老板的痛點(diǎn),時(shí)刻進(jìn)行利益捆綁。一旦老板意識(shí)到我們不分彼此、一榮俱榮、一損俱損,你想跟他分手都難!

          所以啊,你還愣著干什么?趕緊把你老板拉上船啊!

          團(tuán)隊(duì)成員們:船長(zhǎng)威武!船長(zhǎng)威武!船長(zhǎng)威武!

        【項(xiàng)目管理的小船說(shuō)翻就翻】相關(guān)文章:

        拓展訓(xùn)練項(xiàng)目翻葉子05-19

        場(chǎng)地拓展訓(xùn)練項(xiàng)目之翻葉子08-30

        中國(guó)舞軟翻的技巧09-15

        餐飲管理知識(shí):如何提高翻臺(tái)率10-15

        翻糖卡通紙杯蛋糕的做法10-06

        提高餐廳翻臺(tái)率的方法11-08

        少兒中國(guó)舞軟翻的技巧09-24

        餐廳如何提高翻臺(tái)率10-16

        婚禮翻糖蛋糕如何制作10-08

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>