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安全標準化建設推進會表態發言稿
在現實社會中,發言稿的使用頻率越來越高,發言稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。怎么寫發言稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的安全標準化建設推進會表態發言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全標準化建設推進會表態發言稿1
各位領導:
下午好!
我現在代表作表態發言。
為了使安全質量標準化建設工作扎實穩步推進,確保收好尾,開好頭,我們決心做好以下工作:
一、統一思想,提高認識,深刻領會安全質量標準化建設的重要性。
安全質量標準化建設是使企業人、機、環始終保持在最好的安全狀態下運行,降低事故率,從而達到企業效益的最大化。安全生產是一切工作的落腳點,我們堅持“零死亡”目標不動搖,按照高起點、高目標、高質量、高效率、高效益的“五高”要求,在全工區進行形式任務宣傳教育工作,重點放在關鍵環節、關鍵人員上,對排查出的隱患制定穩妥有效的整改措施,并責任到人。我們將認真深刻領會安全質量標準化建設工作的重要意義,提高認識,更新觀念,全面落實安全質量標準化工作。
二、真抓實干、扎實推進,確保安全質量標準化建設工作穩步提升。
1、全員參與,全面達標。通過統一思想,提高認識教育,促使安裝六工區每個干部職工都為安全質量標準化建設工作添磚加瓦,全員參與,保證安六安全質量標準化考核達到一級標準。
2、認真抓好職工培訓工作,努力提高職工的'專業技能和安全生產技能以及安全管理水平。
3、開展安全質量標準化勞動競賽活動,正面激勵和引導廣大職工上標準崗、干標準活。
4、持續開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作,借鑒其他單位好的做法和經驗,促進我工區安全質量標準化建設工作穩步提升。
5、堅持干部帶班制度,做到每班至少有一名領導跟班,并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強干部作風建設,從自身做起,要求職工去做的,管理人員、技術人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作,及時了解職工的思想動態,發現問題及時化解,把矛盾化解在當班之前,使職工不帶思想包袱上崗。
安全質量標準化建設工作,對標先進我們有壓力,同時我們有信心,有壓力就有動力,我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發言完畢!請各位領導批評指正!
謝謝大家!
安全標準化建設推進會表態發言稿2
各位領導、同志們:
你們好!
我現在代表xx供電所做大會表態發言。
剛才,xx局長宣讀了《xx電力局班、站、工區、服務中心標準化建設競賽實施方案》,《實施方案》精心謀劃并統籌安排了我局的標準化建設競賽工作,為全面提升企業的發展繪就了藍圖,指明了方向,我們xx供電所作為網省公司文明示范窗口、同業對標標桿單位,我們深感責任重大。我們要深入貫徹本次會議精神,嚴格落實《實施方案》的各項工作要求,深化改革,創新管理,科學發展,以網、省公司“新農村、新電力、新服務”的會議精神為工作目標,更好的服務新農村建設,進一步提高供電所的整體服務質量和管理水平,我們決心做好以下幾點:
一、統一思想,提高認識,深刻領會標準化建設的重要性。
開展標準化建設是貫徹、落實國網公司集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設的戰略部署和省公司的總體要求。堅持由精細化管理向精益化管理提升的工作思路,是提升管理現代化水平的有效手段,是努力推動我們各項工作再上新臺階的重要保障。本次會后,我所全體員工要緊緊圍繞《實施方案》中的工作目標,突出工作重點,樹立敢打硬拼爭第一的思想,開展好標準化建設競賽活動。
一要認真學習,深刻領會會議精神。認真學習上級關于開展標準化建設文件精神,深刻領會標準化建設競賽的重大意義,提高認識,更新觀念,樹立新農村、新電力、新服務的思想,在規范化管理的基礎上向標準化提升,以適應和諧社會建設的`需要。
二要全員參與,成立標準化建設競賽領導小組,組織實施落實標準化建設的各項工作,制定目標責任制,責任到人,抓好落實。
三要提高執行力,落實目標責任制,嚴格標準、程序和要求,達到職責清晰、管理規范、資料完整、數據準確,促進各項工作向高標準、深層次發展。
二、求真務實,準確把握好標準化建設的精神實質。
標準化競賽活動是今年公司全員建功立業競賽的一項重要內容,我們要把標準化建設的指導思想融入到自己的日常工作中,充分調動廣大員工的積極性,踴躍投身到標準化建設的工作中來。要通過標準化建設競賽活動,為員工提供和營造學習創新的氛圍和條件,讓“立足崗位、勤于思考、勇于創新、盡顯才智”形成風尚。同時標準化建設工作要和學習創新結合起來,讓每一個班組都行動起來,讓每一名員工的頭腦都活躍起來,有興趣比,自覺比,主動學,通過深入思考,發現問題,借鑒經驗,持續改進,充分運用標準化建設競賽的成果,為“一強三優”現代公司做貢獻。
三、扎實推進,確保標準化建設工作取得實效。
標準化建設競賽重在抓好具體工作的落實:
一是安全管理,認真執行安全生產規章、制度和電力安全生產規程,制定安全生產考核實施細則。加強員工培訓,努力提高其安全意識和安全生產管理水平。把安全管理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、奧運安保、防火防汛等工作活動結合起來,同時做好安全用電宣傳工作,提高人民群眾的安全用電意識、節電、護電意識。
二是加強設備管理,加大設備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理,確保配電線路及設備健康運行,并把設備管理工作與標準化線路、配電臺區、電氣化鄉鎮建設結合起來,使我所的配電線路、配電臺區、電氣化鄉鎮建設達到百分之百。
三是強化營銷管理,要加強表計管理,抄核收管理和電費電價管理,規范工作流程,加大電費回收力度,開拓電力市場,提高供電企業經濟效益,以標準化建設促營銷管理。四是搞好優質服務,完善服務功能,規范服務行為,落實“八字”服務方針和優質服務“三個十條”,深入開展供電所零投訴活動,認真落實“五四三”工作要求,促進標準化建設各項工作的開展。
標準化建設競賽活動已全面展開,目標已經確定,任務已經下達,我們將全力以赴,自我加壓,負重奮進,保證今年達到標準化建設標準。
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