房地產管理論文
1房地產管理創新的含義和必要性分析
就我國當前房地產的發展狀況來看,雖然其水平也有一定的提升,但總體來說還存在一定的局限性,這也是導致房地產企業在當前的發展過程中,無法有效保障自身利益的主要原因。因此,我們必須采取相應的技術手段,從讓管理工作的各個方面得到完善,進而促進企業的健康發展。當前,我國房地產管理創新工作的改進具有十分重要的意義。首先應從管理創新的方法上入手,不斷進行創新,以此來帶動其他工作的創新,激發員工的積極性,提高工作的效率。其次,還應從管理理念與制度上入手,合理的分配企業資源,改進和優化資源分配,為企業發展打下良好的基礎。由此可以看出,對房地產管理進行創新是解決當前房地產行業問題和企業問題的最佳途徑。
2如何進行房地產管理的創新和實踐工作
房地產行業的發展正在面臨著激烈的競爭和不斷變化的市場環境,而要促進房地產企業的可持續發展并在市場中站穩腳步,就必須針對房地產管理工作進行創新。因此,對房地產管理工作的改革創新也成為了當前房地產面臨的首要問題,房地產管理工作的創新不僅要帶動部門工作的創新,最重要的是要激發各部門之間的積極性,以提高工作的效率、充分利用資源。具體來說,房地產管理創新工作應從以下幾個方面來進行。
2.1創新人才培養模式
21世紀,人才優勢是增強房地產競爭力、促進房地產可持續發展的重要因素。面對日益激烈的市場競爭,房地產企業必須重視起人才的培養,以建立具有房地產行業特色的人才培訓體系。也就是說,通過建立相應管理人員培訓機制,一方面根據不同層次的人才進行不同層次的培養,根據培訓的實際要求來細化內容。另一方面,還應對房地產現有的管理人員進行培養,以不斷提高其辦事能力和綜合素質。與此同時,提高企業的薪酬待遇,吸引更多的人才投身于房地產事業中,共同努力管理好房地產企業事務。
2.2創新管理模式
市場經濟遵循的是供求規律、價值規律以及競爭規律等規則,而對著信息技術的發展,房地產企業只有不斷針對自我進行管理創新,才能進一步適應信息時代的要求。因此,創新房地產企業管理模式就成為了首要的條件,我們必須在不斷的探索創新的道路上,不斷吸取先進的管理模式,根據我國當前的市場實際情況,采取適當的措施,促進房地產市場平穩發展�？梢酝ㄟ^建立相應的獎懲制度和激勵制度,改革和創新管理模式,充分將員工的利益與企業的利益相結合,從而促使員工積極工作,提高工作效率。
2.3創新評估體系
良好的管理模式和管理方式必須要有一個標準的評估體系來衡量,管理評價體系是衡量企業行為,約束房地產企業和人行為的根本制度。合理的評估體系是保證房地產健康發展的重要因素。因此,我們應通過建立科學規范的管理評估體系,對房地產企業的人員、部門的行為進行規范與約束,進而形成一整套體系,保障房地產市場的穩定發展。
3結語
綜上所述,對于房地產而言,科學合理的房地產管理工作不僅能夠約束和限制相關人員的行為,促進企業的良性發展,更是提高房地產實力,推動企業占有市場地位的關鍵。因此,房地產管理的工作創新應通過合理的模式、人才培養與評估體系創新,結合當前我國房地產行業的實際情況來進行,以全面提高房地產企業的競爭實力。
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