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一個大學生講述自己失敗的創業經歷
故事在現實認知觀的基礎上，對其描寫成非常態性現象。是文學體裁的一種，側重于事件發展過程的描述。下面是小編精心整理的一個大學生講述自己失敗的創業經歷，歡迎大家分享。
一個大學生講述自己失敗的創業經歷
1、我畢業于美麗的哈爾濱工程大學，船舶與海洋工程系。作為全國重點學科和緊缺專業，我根本沒有體會到找工作的艱辛，我幾乎是被單位搶走的。
2、因為滬東中華和江南船廠我去晚了，等我去的時候人已經招滿(他們幾乎來一個要一個，招滿為止，汗)，所以我幾乎都沒有經過選擇，直接進入了上海的一家船務公司工作，因為，據說這個公司待遇非常好，事實證明也不錯，現在我們留下來的同學月薪都有6000了。
我幾乎是很草率的就跟著大家一起離開了船廠�？傁Ｍ约耗芨梢环笫聵I。而且，自己也喜歡做營銷和管理等工作。于是開始了找工作。我沒有去其他船廠或者船舶設計所，而是去找跟自己專業根本不相干的工作。
我的同學應該從來不會像我一樣去體會這樣的招聘會，感受就業的壓力吧?對他們來說，不知道什么叫工作難找。
因為自從進入大學之后，一直懷著創業的夢想，所以，找工作的同時，向家里人說出了我的想法。因為父親是比較成功的商人。但是，雖然父親自己是商人，但是卻強烈反對我從商，他最希望我當公務員，從政。可能中國幾千年的文化根深蒂固了。正巧的是，此時我堂哥也有創業的意思，于是找到我，我們一拍既合。結果，我拿著自己一萬元的存款，跟老爸借了2萬元，再加上堂哥的3萬元，共6萬元，開始了創業的道路。
可是，做什么項目呢?我們經過了一個多月的市場調查，決定從簡單的日用品開始：做一種高檔衣架!
這就是我們的做的產品，還好看吧?開始的時候，這個衣架賣2.5元一個呢。
別看一個小廠，其實真正操作起來，事情實在是復雜：原料采購，生產組織，人力安排，生產設計，物流，管理，銷售，客服，市場開發，戰略實施。什么都要去做，什么都要去想。麻雀雖小，五臟具全。感覺這次創業所學到的東西，超過了大學四年所學的總和!
我把我們廠取名為“夢想日用工藝”。自己設計了一個圖標，還可以吧?過了一段時間，我們正式注冊成立“夢想日用工藝品有限公司”，為的是方便和外國客戶交流。
這個時候，大學英語六級的優勢就體現出來了。期間，還利用大學時候學的Dreamweaver,給自己公司做了一個簡單的網站：dreammade.cn 。
其中真正接觸到了社會，很多做成功的，也有很多失敗的。最刻骨銘心的一個案例是由于我沒有經驗，沒處理好幾個客戶之間的關系，丟失了一個大客戶，還差點打了官司。這對我來說是一次深刻的教訓。
自己設計開發的兒童衣架以及米老鼠圖案和蝴蝶圖案，取得了一定的成功。
如果我們堅持下去，按照我們原來的戰略計劃走下去，那么，我們還有能拼搏，還不會失敗，可惜，我們都沒能按原計劃走下去。我們從開始到結束，那些制定的計劃很奇怪的都沒有得到執行，被撂在了一邊。
還有最重要的問題是：我堂哥在外地還有生意，他妻子在那邊，長期兩地分居。導致了他妻子給了他很大的壓力，使他無法繼續這邊，要么離婚，要么放棄這里，他選擇了家庭。
而我，也承受著莫大的壓力。父母的強烈反對，親戚朋友的眼光，失戀。當一系列的事情壓過來的時候，感覺我們都喘不過氣來。
當我們都以這樣的心態創業的時候，似乎就困難了，再也沒有了積極性。
終于，在新的一年里，我們都選擇了放棄�！跋确乓环虐�。”他說，我說，我父母說�！艾F在時機不成熟�！蔽腋赣H不止一次的說，“你還沒這個能力，你還需要鍛煉�！蔽乙灿X得。自己還太不成熟。
從開始到現在過去了整整一年，我闖了一年。重新開始吧。一切歸零。 我失敗了，但我不后悔。 我們曾經闖過，我們在跌到中成長，我們不后悔當初的選擇�？傆幸惶�，我們會成熟起來的!
一個90后創業失敗者自述：雖重點大學畢業，但至今仍是三無人員
勃原本是英國倫敦的一只流浪貓，在2007年被街頭音樂人詹姆斯·波文所收養。當時，波文正處于人生的低潮，掙扎在毒癮之中，每日自暴自棄。但是鮑勃的到來治愈了他，一人一貓相依為命，波文的生活從此走上正軌，人生迎來了轉機。
而我，此時如同收養鮑勃之前的波文一樣，正處于人生的低谷。雖然后面可能沒機會像波文那樣收養一只流浪貓。
我思來想去，不管如何難以啟齒，還是應該給大家介紹一下自己的現狀，否則總讓人有點杞人憂天的感覺、年少強說愁的意味。自己當前可謂是一個90后三無男青年，長相普通，還欠了10多萬的外債。雖211重點大學畢業，但創業失敗把工作兩年的存錢都輸得精光，目前算是自由職業者。
其實在長輩的眼里，我就是沒工作，還不如上工地和送外賣的掙得多，沒女朋友，沒前途。
回到《流浪貓鮑勃》，它是一部立足于救贖、愛和信任的電影。也許它帶有了一些電影藝術本身所需要的完美主義，但事實就是：如果我們相信它是真實存在的，并且可以按照相信的去執行的話，結果會怎樣，又有什么關系呢。
經歷過后，我們一定會更敢于面對自己，更坦然地面對生活。即便全世界都拋棄了自己，但是，哪怕只有一個人甚至是一只貓，也足以讓自己感到不是在孤軍奮斗。如同在世界的偏僻角落，在這個也許陽光照不到的地方，我們還有一對隱形的翅膀，只要我們振翅高飛，沖破迷霧，又可柳暗花明。
電影的內容大家可以自己觀看和體會，感動我的并不是情節有多么的跌宕起伏，劇情有多么的獨具特色，也許只是剛好在當下的這種狀態，給了我理由和力量去面對挫折和接受遺憾。
作品傳遞給我們的，不僅是對生命的渴望，對美好生活的向往，可能還是從另一個角度看到的截然不同的另一面。
作為社會的一員，我們一直在說可憐之人必有可恨之處。曾經的自己思想非常的絕對，沒有用絲毫辯證法的觀點去分析事物。總是想當然地認為所有人的失敗都是自作孽，所有人的成功都是自己努力的結果，每個人都必須要為自己的行為買單，不論成功與失敗。
適度的包容和理解是可貴的，也是社會需要的，不能非黑即白。
當然，現在的我并非是要給自己找臺階，或者是輪到自己就開始雙標了。每件事的發生和發展存在著諸多的必然和偶然，每個失敗的人都可以找到無數個偶然的因素作為自己最后失敗的原因，每個成功的人也一定可以找到一個必然成功的因素來解釋為何成功。
這絕非是自己逃避失敗和不能成功的借口，但這一定可以成為自己走出失敗、不再失敗、達成目標的一種心態。
在這里我們不去討論所謂的成功和失敗，因為對于每個人不同人生階段來說，大家自有一套尺度和標桿。多年前的我更是不會去認同社會主流的成功和失敗，總覺得自己是特別的，是不一樣的，但回過頭來還是錯了。
那時的自己其實正是拿著屬于學生時代主流的價值判斷（成績）來衡量自己，覺得自己還不錯。然而此時的自己正處在一個成家立業的年紀，就當下社會評價標準來看的話，真的是一敗涂地。
我不知道當下的中國是否也有想過我這樣的90后，面對著極大的壓力，特別是來自父母親人的關心，是否能夠多給我們一些理解和支持。當然父母是真的關心自己，也許是他們的表達方式總讓我們不愿和他們多聊多聽，一切的關心似乎都變成了無形的壓力。
這其中可能也有一些落井下石、隔岸觀火的所謂朋友和熟人。特別對那些在曾經主流價值觀上輸給我們的人來說，我們的現狀會不會讓他們很興奮呢。
請原諒我可能的惡意揣測和自作多情，當下的世界，大家都忙著自己的事情，誰又真有閑情雅致來笑話你呢。偶爾提起也就是吃瓜心態，當然，失敗的人就別玻璃心給自己找不痛快了。
說了挺多，但不論我們身處什么位置和境遇，信念很重要。我相信我們中大多數人再怎么慘也不會超過電影中的波文了。
也許有人會說我現在境遇不算什么，這不還附庸風雅在這里碼字發牢騷嗎？真正慘的人哪有時間搞這個。好吧，那就希望有同感的人，樹立信心，腳踏實地，按自己所思所想去一步步實現自己的成功吧。
我們總說窮則獨善其身，達則兼濟天下。也許到了今天我才明白其中的“窮”與“達”不單指物質，應該也包含思想或者精神層面的東西吧？盡管這個時代常說有錢人說的話就是金句，沒錢還硬說自己富有，那可真是死鴨子嘴硬。
我想，如今網絡時代最不缺的就是杠精和鍵盤俠，他們往往以一句看似完美的言論和某個特例去駁倒別人的一句話，搞得大家也許只是想簡單抒發一下心中情緒，都慢慢害怕了，怕被人懟，怕成為被人批判的對象。
這樣心與心之間的交流少了，真實的表達也沒了，那如何做到“達”呢？我想其實很簡單，所謂“達”，就是豁達，以包容的心態和視角去看待萬物，以辯證的角度和方法去發表言論。
如此，這個時代一定會少些暴力與仇視，多些溫和與互助，大家生活在一個更加美好和諧的世界，團結互助，彼此成就。
遙想當年：成都“第一研究生面館”開張
自古君子遠庖廚。去年12月24日，該市另一所高校食品科學系6名研究生聲稱自籌資金20萬元，在成都著名景觀——琴臺故徑邊上開起了“六味面館”。
壯志雄心：5年后開20家連鎖店
第一家店還未開張，六位股東已經把目光放到了5年之后，一說到今后的打算，他們六位異口同聲地說：當然是開分店啦！今年先把第一家店搞好，積累經驗，再談發展。我們準備兩年內在成都開20家連鎖店，到時候跟肯德基、麥當勞較量較量。
情傷錢損：無人管理，草草收場
而目前，由于面館長時間處于無人管理和經營欠佳的狀況，投資人已準備公開轉讓。這家當初在成都號稱“第一研究生面館”的餐館僅僅經營了4個多月，就不得不草草收場。
內中滋味：研究生門館關門有內幕？
原本想以“研究生”之名來制造廣告轟動效應，但事情的發展卻出人預料�！把芯可骛^”開業不久，6名研究生就一個個被學校領導找去談話，要他們在學業和面館之間做出選擇：要么退出，要么退學。
創業失敗原因分析：
1、生意不紅火，管理上也出現混亂，6位研究生稱功課繁忙，店堂內經常無人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不飽。”面館所在街道非繁華商業市區。
3、每月支出龐大，入不敷出。
合作詐騙
李先生開了一家公司，專門從事代理業務，原本以為金錢交易全在上下家，他只要事成后收取代理費，風險不大。一天，李先生接到自稱是湖北振興實業總公司業務經理打來的電話，委托他作為其公司產品高分子凈化膜的總代理，李先生看其手續齊全，便在專業網站上發布了相關信息，幾天后便有了回音，廣東有人來電說急需4000米高分子凈化膜，金額共計27萬元。李先生一算，可賺幾萬元的代理費，于是馬上和上家聯系。上家很爽快，答應把一批去汕頭的貨調往廣州，但需立即支付貨款。李先生通知下家后，對方立即派人送來了上萬元的定金，表示實在太忙，需要李先生幫忙先提貨，事后會加付提貨費。因為不想放棄到手的“肥肉”，李先生幫著提貨并墊付了貨款，可第二天事情全都變了：下家表示暫時不需要這批貨了，而上家的“負責人”怎么也聯系不上。
專家指導：這是一個典型案例，要保持良好的心態，然后冷靜地考察上下家。對于上家，要對廠家實力、供貨能力、產品質量等一一了解清楚，特別要抓住一些細枝末節的專業問題，看看其能否對答如流。對于下家，如果碰到那種接幾十萬元的大單子時毫不猶豫的“爽快人”，則要睜大眼睛了！
網絡詐騙
王先生是在生意場上跌爬滾打了30年的“老供銷”了，最近在某著名電子商務網站上開了個賬戶，開始網上創業。一次，王先生在網上看到一則信息，某位有著“高資信度”標志的客商低價批量提供優質黃沙，經驗老道的王先生并未急著下手，而是通過工商部門了解供貨商的情況。在確認供貨商的“身份”后，王先生便從下家那里預收了30%的貨款，按照網上提供的賬號匯了過去，可他等的黃沙船卻遲遲到不了，下家又三番五次地催他交貨，一急之下他只好親自前去催貨。到那里后王先生發現，那家企業確實存在，不過只做鋼鐵貿易，不搞建材，而且從未涉足電子商務領域，至于網上的那家企業，是行騙者盜用了該公司的營業執照復印件后虛構的。最后，王先生賠了下家客戶幾十萬元。
專家指導：電子商務雖然有著快捷、便利的特點，但與傳統的交易方式相比，風險更大。一些不法分子正是利用高科技來移花接木，借用正規企業的名號行騙，不少創業者由于不熟悉電子商務的運作模式和特點而上當受騙。其實，網絡只是交易的一種媒介，通過網絡獲得商業信息后，必須進行網下的考察。特別是業務量大的單子，高利潤的項目往往風險也相對較高，創業者更要小心謹慎，親自走訪是非常必要的，不能僅是坐在家中敲敲鍵盤。有條件的話，可請投資、法律方面的專家把關。
融資詐騙
2003年時，余先生投資5萬元開了一家小企業，如今的資產已增至20多萬元，企業發展勢頭相當不錯，但苦于資有限，因此想通過融資擴大業務。他先后找過十幾家風險投資公司和投資中介公司，都沒有結果。就在余先生快失去信心之時，終于遇見一家表示有興趣的投資公司。這家公司自稱是大型國有企業下屬的風險投資公司，有項目專員、助理、副總、總監，像模像樣，對余先生的項目詢問得很詳細，評價也很好，投資部總監還表示“先做朋友、再做項目”。當時，余先生非常感動，因此投資公司提出要考查項目的真實性，并且按慣例由項目方先預付考察費時，他毫無防備之心。錢寄出去之后不久，余先生發現那家投資公司的電話、投資總監的手機號碼全都變成了空號……
專家指導：很多創業者認為，融資就是別人給錢，不會遇到騙子，因此就有了麻痹思想。其實，詐騙者遠比人們想像的高明，他們利用創業者等米下鍋又急于求成的心態，先是夸口公司規模、專業程度以取得創業者的信任，然后對融資項目大加贊賞，讓創業者覺得遇上了“貴人”，最后借考察項目名義騙取考察費、公關費等，收費后就銷聲匿跡。因此，對創業者來說，除了要對投資公司的背景進行全面調查，還需要保持警惕的心態，特別是對各種付款要求，多問幾個為什么，必要時可用法律合同來保障自己的利益。
目前關于創業陷阱的案例還有很多，騙子高手想盡一切辦法，編好完善的詐騙套路，讓創業經驗不足的創業者深陷其中。所以創業致富指南提醒創業者警惕創業陷阱。
輕信他人手機卡里藏陷阱
小姚告訴筆者，他家并不富裕，民辦大學每年近萬元的學費是個不小的負擔，所以從大二起，他就有了自己創業的打算，最起碼想把學費掙出來。
不久，小姚就在學校的招工信息欄里發現了一條“有價值”的信息——批發打折手機卡。信息稱，這個生意利潤很高，一張100元面值的手機充值卡，只需要20元的成本價。為了保險起見，小姚到網上查這家公司，發現公司不但有工商局發的合法執照，還開設了400免費電話，在全國還設有不少代理點，讓小姚不得不信，他拿出自己的300元生活費，又向同學借了200元，把這500元訂金匯到了該公司的指定賬號。
就在小姚做著發財夢的時候，一個同學提醒他：“手機的充值卡沒有這么大的利潤，一張卡最多能賺兩元錢。根本賺不到錢�！毙∫π臎隽税虢貎海骄W上一查，基本上賣手機打折卡的都是騙子，再打電話過去，對方竟然稱從沒和他聯系過。
小姚事后才知道，這種騙局在校園里早就不新鮮了，只有新生才會上當，對方使用的地址和各種資料全部是假的，電話都是可以移動的(虛擬電話+手機+小靈通)，小姚的500元就這樣打了水漂。
進軍快餐被騙子卷走血本
初次創業的失敗經歷沒讓小姚氣餒，他一直在尋找屬于自己的機會。今年5月，正在忙著找工作的他在網上發現一條轉讓消息，某快餐配送商家聲稱有店面及客戶等各項資源，欲低價轉讓。小姚對這個“商機”非常動心。
他很快和商家王老板談妥了轉讓事宜，又向親朋好友借來1.5萬元支付了轉讓費，準備進軍“快餐業”大干一場。因為從沒做過生意，小姚還是有一定疑慮，但王老板卻一再表示會對他進行培訓直到其上手，并信誓旦旦保證自己手上有幾百名客戶，會全部交給他。這時，小姚才完全放下心。雙方簽下了轉讓協議，協議上清楚地寫明，出讓方除了店里已有的炊具等設施，還要給小姚增補一臺冰柜以及運輸工具，更重要的是提供45天的輔導期幫小姚上手，同時將所有客戶業務量交出，保證每天有200盒以上的快餐配送銷量。
可就在雙方約好來辦理租房手續以及正式開始培訓的日子。王老板卻“失蹤”了，兩部手機一關一停。而房東也找到小姚，稱對他與王老板之間的轉讓事宜毫不知情，并且王老板已拖欠了一個月房租，房東要收房。小姚一時手足無措，只好到派出所報案，一位接待民警在看過轉讓協議后稱，初步來看合同上對方有違約的地方，但不構成合同詐騙的要件，屬于經濟糾紛，建議小姚盡快向法院起訴。
一臉青澀的小姚說自己這次栽了個大跟頭，工作沒著落先背上一身債，“都怪我太輕信別人了！”
“不安分者”眼中的商機
高中畢業后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機、電視機為生，但前者是一個經營上的“不安分者”，后者則是一個循規蹈矩的“老實人”。不久前，小胡又突發奇想，尋找到新的商機：他發現當地的農民用上了自來水后，將來就有可能使用洗衣機，有洗衣機便會有維修洗衣機的業務。于是，他買回本地市場上常見品牌的洗衣機供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機的甜頭，目的之二是學習洗衣機的結構，保養和維修。果不其然，一年后，一臺臺洗衣機進入農村，維修業務幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴大維修范圍的機會一般人總是等著機會從天而降，而不是通過努力工作來創造機會。
一般人總是等機會從天降，而不是通過努力工作來創造機會。殊不知，人們遇到的問題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機。優秀創業者的一個基本素質，就是善于從他人的問題中發現機會，主動把握機會。對照一下你自己，又作何感想?
許小姐能做老板嗎?
許小姐一門心思想做老板。經過7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金，其中10萬元做了注冊資金，5萬元用于流動資金。她認為，個人創業必須有豐富的工作經驗。所以在過去的工作中，她總是分內分外的事全都搶著干，從不計報酬。尤其是經營方面的事，她更是豎著耳朵聽，目的就是為了多學點本事，為自己開公司做準備。另外，她認為個人創業必須有一個好的項目。她選擇了一個當時的朝陽項目——房地產租賃咨詢。
在辦齊所有手續后，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒想到，最初的3個月幾乎沒有生意，直到第6個月才稍有收入，可生意很不穩定，半年來，她賠了3萬元。她開始動搖了，覺得自己是在靠天吃飯，靠運氣吃飯。她認為做生童不應該是賭博，肯定是哪兒弄錯了。她不想再這樣干下去了，她認為不能等到這15萬元都賠光的時候才行動。她要去弄明白問題到底出在哪里。第7個月她關掉了公司。
導致許小姐失敗的原因很復雜，但其中一條重要原因就在于沒有一個完整的創業計劃.小企業抗風險能力很低，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機重重。要想創業成功，還要學會怎樣避免“打水漂”。仔細分析許小姐的案例，你會終生受益!
不懂政策，怎能吃“螃蟹”
剛從學校畢業的小吳，是第一位從市工商局副局長手中接過“個人獨資企業營業執照”的小老板。但是，就在他邁出第一步時，他幾乎對國家大幅度放寬私營企業投資條件，降低投資門檻等等鼓勵政策一無所知，這無疑對躍躍欲試的小吳來說，預示著一系列的創業風險。
充分了解國家的有關政策和法規，是對每一個創業者必不可少的要求。不懂規則，怎能行動，盲目出擊，又那里有希望!
小王創業記
某校機械專業畢業的小王。畢業后盲目創業，學著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經波折，沒有一件事干成功，正當小王垂頭喪氣時，恰好社區組織個體經營者進行自我創業資源分析。經過分析，小王發現自己最大的長處還是所學的專業。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。
創業并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對自己的優勢和不足有一個正確的評價，只有這樣，才能走向成功，小王的專業是機械，修理汽車是他的專長，在認識到自己的長處后，小王及時調整方向，最終獲得了成功。
沒錢也可以開店
張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既愛電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結識了眾多的電腦愛好者們。由于當今的網絡已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準了一個掙錢的機會——開一家網吧。但是，自己積蓄的錢又不夠。經過仔細分析和市場調研后，在一個交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個朋友一起開了一家規模較大的網吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢，自己又開了一家分店。
張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認識，對市場需求有充分的了解，同時借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個人的實力，將自己的優勢，有效地與外部條件結合起來，成為一個成功的創業者。
對于每一個創業者而言，永遠要面對的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創業者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識。
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