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      1. 大學生創業經驗分享

        時間:2024-08-15 03:41:59 經驗訪談 我要投稿

        大學生創業經驗分享

        大學生創業經驗分享1

          小貼士

          1.最高一次性補貼4000元

          畢業生創業成功后可給予一次性補貼,珠江三角洲地區的補貼額度為20xx~3000元,粵東西北地區可提高至3000~4000元。

          2.畢業生注冊

          資本“零首期”

          20xx年12月31日前,高校畢業生登記設立注冊資本10萬元以下的有限責任公司(一人有限公司除外),經書面承諾,可免繳首期注冊資本,但須在法定期限內繳足。

          3.畢業生也有社保補貼

          自主創業的高校畢業生招用本省戶籍高校畢業生,簽訂1年以上期限勞動合同并按規定繳納社會保險費的,可按實際招用人數給予社保補貼和崗位補貼,期限最長不超過3年;自主的.畢業生本人可同等享受困難人員靈活就業社保補貼政策。

          河北網提醒想的,在準備前,首先主動到工商局、稅務局、人事局、勞動局等相關部門咨詢政策和程序等。

        大學生創業經驗分享2

          目前很多大學生就業艱難,工資普遍不高,所以有很大一部份人選擇自主創業。這種想法是很好的,但是做任何事情不是說要什么就有的。創業也不是每個人都會一舉成功,也有很多失敗的例子。所以要想自己不成為那個失敗的例子,就需要多借鑒別人的經驗。不能空談,要實干。

        大學生創業經驗分享

          現今大學生創業有優勢也有劣勢。大學生的優勢在于有熱情、有活力、有知識、有膽識。但是由于經驗不足、能力不足、眼高手低等原因,導致成功率明顯偏低。以下總結了幾點大學生創業成功者的經驗:

          1、要想創業成功,前期準備必須充分。首先要找一個適合自己的創業項目。創業項目要考慮兩個方面。第一,要考慮自身的能力。包括自己的背景專業知識,看自己適合經營什么樣的項目。這個是最基本的.,只有認識了自己,才能更好的前行。第二,是要學會利用環境的優勢。也就是我們的資源優勢和人脈優勢。

          2、在創業過程中,我們會遇到很多困難。你會覺得都是些繁瑣的小事情,但其實就是這些繁瑣的你看不上眼的小事情是關系你成敗的關鍵。

          3、不要急著自己去創業;在什么都準備好了以后;最好到已經成功的公司或者店里工作一段時間;其一是學習銷售模式;其二是學習管理模式。你只有真正的去接觸,看別人是怎么做的,才能悟出自己的一套模式。

          創業不是一蹴而就的,一定要有經驗的積累,才會事半功倍。

        大學生創業經驗分享3

          創業需要什么?資源。幾乎所有的創業者都不是先有資源再去創業的,而是在創業中尋找資源、整合資源。

          大量創業的事實證明,資源整合是成功創業的一條重要路徑。創業企業所需要的資源各不相同,但整合資源的路子基本相同,這就是合作。

          一、有一份完整的創業計劃書:

          大學生創業必須制訂一個完整的、可執行的創業計劃書,即可行性報告,主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等;卮疬@些問題必須建立在現實、有效的市場調查基礎上,不能憑空想象,主觀判斷。根據計劃書的分析,我們再要制定出企業目標并將目標分解成各階段的分目標,同時訂出詳細的工作步驟。

          二、要有周密的資金運作計劃:

          資金如同企業的糧食,要保證企業每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計劃。在企業剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。但開業后由于各種情況會發生變化,比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等,因此要隨時調整資金運作計劃。而且,由于企業資金運作中有收入和支出,始終處于動態之中,創業者還要懂得一些必要的財務知識。

          三、為自己營造一個好的氛圍:

          大學生創業由于缺少社會經驗和商業經驗,如果把自己獨立放到整體商業社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業氛圍,進入行業協會是比較有效的一條途徑。創業者可以借助行業協會了解行業信息,結識行業伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業中的地位和影響。同時,創業者可選擇一個能提供有效配套服務的創業(工業)園區落戶,借助其提供的優惠政策、財務管理、營銷支持等服務,使企業穩定發展。另外,還可以找一個經驗豐富的企業管理咨詢師做企業顧問,并學會借助各種資源,學會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業氛圍,這對創業者的起步十分重要。

          四、從親歷親為到建立團隊

          企業不是想出來的',是干出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多,但在創業的初期,受資金的限制,在沒有形成運作團隊之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動,才能最終實現目標。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足,并有了資金后,就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為。

          五、盈利是做企業最終的目標:

          做企業的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案,都應該明確如何去盈利。大學生思維活躍,會有許多好的點子,但這些好的點子要使他有商業價值,必須找到盈利點。企業的盈利來源于找準你的用戶,因此,企業要時刻了解你的最終使用客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。

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