發(fā)布時(shí)間:2024-08-14 企業(yè)轉(zhuǎn)型中戰(zhàn)略管理的重要性

漫長的學(xué)習(xí)生涯中，說起知識(shí)點(diǎn)，應(yīng)該沒有人不熟悉吧？知識(shí)點(diǎn)也可以理解為考試時(shí)會(huì)涉及到的知識(shí)，也就是大綱的分支。掌握知識(shí)點(diǎn)有助于大家更好的學(xué)習(xí)。以下是小編收集整理的企業(yè)轉(zhuǎn)型中戰(zhàn)略管理的重要性希望對大家有所...

發(fā)布時(shí)間:2024-08-05 服裝代工企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

服裝代工企業(yè)轉(zhuǎn)型是個(gè)漫長的過程，不可能一蹴而就，這些企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的條件，及早選擇適合自己的發(fā)展模式，從而漸漸擺脫代工模式使企業(yè)重獲新生。小編下面為大家整理關(guān)于服裝代工企業(yè)戰(zhàn)略管理的文章，歡迎閱讀參...

發(fā)布時(shí)間:2024-08-02 三國演義與人才戰(zhàn)略管理

在日常的學(xué)習(xí)中，是不是聽到知識(shí)點(diǎn)，就立刻清醒了？知識(shí)點(diǎn)有時(shí)候特指教科書上或考試的知識(shí)。還在為沒有系統(tǒng)的知識(shí)點(diǎn)而發(fā)愁嗎？下面是小編幫大家整理的三國演義與人才戰(zhàn)略管理，僅供參考，歡迎大家閱讀�！　∪龂�演義...

發(fā)布時(shí)間:2024-07-30 什么是戰(zhàn)略成本管理

戰(zhàn)略成本管理是戰(zhàn)略思想在成本管理中的具體應(yīng)用，是在提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的同時(shí)進(jìn)行的成本管理，下面小編為大家整理了關(guān)于什么是戰(zhàn)略成本管理的文章，一起來看看吧！　　一、戰(zhàn)略成本管理的含義　　戰(zhàn)略成本管理即不僅...

發(fā)布時(shí)間:2024-07-20 “海底撈”的企業(yè)戰(zhàn)略管理案例

海底撈雖然是一家火鍋店，它的核心業(yè)務(wù)卻不是餐飲，而是服務(wù)。在將員工的主觀能動(dòng)性發(fā)揮到極致的情況下，“海底撈特色”日益豐富。以下是小編收集整理的“海底撈”的企業(yè)戰(zhàn)略管理案例，希望對大家有幫助！　　一、 ...

發(fā)布時(shí)間:2024-07-10 企業(yè)戰(zhàn)略管理的期末試題及答案

在日常學(xué)習(xí)和工作中，我們很多時(shí)候都會(huì)有考試，接觸到試題，試題是學(xué)�；蚋髦鬓k方考核某種知識(shí)才能的標(biāo)準(zhǔn)。那么一般好的試題都具備什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的企業(yè)戰(zhàn)略管理的期末試題及答案，供大家參考借鑒，...

發(fā)布時(shí)間:2024-07-09 企業(yè)戰(zhàn)略管理期末復(fù)習(xí)試題及答案

在各領(lǐng)域中，我們會(huì)經(jīng)常接觸并使用練習(xí)題，做習(xí)題在我們的學(xué)習(xí)中占有非常重要的位置，對掌握知識(shí)、培養(yǎng)能力和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果都是非常必要的，什么樣的習(xí)題才是好習(xí)題呢？下面是小編收集整理的企業(yè)戰(zhàn)略管理期末復(fù)習(xí)試...

發(fā)布時(shí)間:2024-06-26 企業(yè)戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次通過分析、預(yù)測、規(guī)劃、控制等手段，實(shí)現(xiàn)充分利用該企業(yè)的人、財(cái)、物等資源，以達(dá)到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。以下是小編整理的企業(yè)戰(zhàn)略管理，希望對大家有所幫助。　　企業(yè)戰(zhàn)略管...

發(fā)布時(shí)間:2024-06-26 期末戰(zhàn)略管理考試判斷題試題

在日常學(xué)習(xí)和工作中，我們最不陌生的就是試題了，借助試題可以更好地檢查參考者的學(xué)習(xí)能力和其它能力。那么一般好的試題都具備什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的期末戰(zhàn)略管理考試判斷題，供大家參考借鑒，希望可以...

發(fā)布時(shí)間:2024-06-26 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末試題及答案

無論在學(xué)習(xí)或是工作中，我們需要用到試題的情況非常的多，試題是用于考試的題目，要求按照標(biāo)準(zhǔn)回答。你知道什么樣的試題才是好試題嗎？下面是小編收集整理的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末試題及答案，歡迎大家分享�！　　镀�...

發(fā)布時(shí)間:2024-06-25 大學(xué)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末練習(xí)試題

鍍笠嫡鉸怨芾懟氛庖謊Э譜急負(fù)迷趺從Χ云諛┛際粵寺...

發(fā)布時(shí)間:2024-06-25 企業(yè)戰(zhàn)略管理期末試題及答案

在各個(gè)領(lǐng)域，我們都離不開試題，試題是學(xué)校或各主辦方考核某種知識(shí)才能的標(biāo)準(zhǔn)。你所了解的試題是什么樣的呢？以下是小編整理的企業(yè)戰(zhàn)略管理期末試題及答案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友�！　∑髽I(yè)戰(zhàn)...

發(fā)布時(shí)間:2024-06-15 企業(yè)戰(zhàn)略管理期末考試試題及答案

無論在學(xué)習(xí)或是工作中，我們都要用到試題，試題是學(xué)�；蚋髦鬓k方考核某種知識(shí)才能的標(biāo)準(zhǔn)。什么樣的試題才是好試題呢？以下是小編精心整理的企業(yè)戰(zhàn)略管理期末考試試題及答案，歡迎閱讀與收藏。　　企業(yè)戰(zhàn)略管理期末考...

發(fā)布時(shí)間:2024-05-07 戰(zhàn)略管理英雄榜元帥：明茨伯格

今天專門聊一位元帥，大名鼎鼎的亨利-明茨伯格。下面是yjbys小編為你帶來的戰(zhàn)略管理英雄榜元帥：明茨伯格，希望對你有所幫助�！　�戰(zhàn)略管理英雄榜元帥：明茨伯格　　明茨伯格在學(xué)界和實(shí)業(yè)界同樣有名，可以說是在與管...

發(fā)布時(shí)間:2024-04-12 戰(zhàn)略管理模式對企業(yè)的重要性

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)決策者依據(jù)資源和環(huán)境對企業(yè)的長期生存和不斷發(fā)展做出的全局性、長遠(yuǎn)性和系統(tǒng)性的籌劃安排，是企業(yè)未來發(fā)展描繪的藍(lán)圖。只有戰(zhàn)略正確，企業(yè)才不會(huì)迷失前進(jìn)方向，企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵在于戰(zhàn)略執(zhí)行力�！�...

發(fā)布時(shí)間:2023-12-28 中小企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略管理的模式

中小企業(yè)在我國乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，具有不可替代的突出地位和作用。然而伴隨著這些的是一系列發(fā)展瓶頸的出現(xiàn)，眾多中小企業(yè)做不大或中途天折，其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當(dāng)中沒有完善戰(zhàn)略管理模式，沒有有效...

發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 企業(yè)戰(zhàn)略管理經(jīng)典案例（通用10篇）

關(guān)于企業(yè)管理戰(zhàn)略，有什么具體的案例分享嗎?小編整理的企業(yè)戰(zhàn)略管理案例后你就會(huì)明白!文章分享給大家，希望對大家有所幫助。　　企業(yè)戰(zhàn)略管理案例 1　　一、 戴爾公司簡介　　戴爾計(jì)算機(jī)公司于1984年由企業(yè)家邁克爾...

發(fā)布時(shí)間:2023-10-16 企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的策略

企業(yè)只有通過管理創(chuàng)新，才能擁有自己的競爭力，才能持續(xù)健康發(fā)展;只有通過管理創(chuàng)新，創(chuàng)造新價(jià)值，企業(yè)才能立于市場不敗之地;也只有不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，企業(yè)才能在復(fù)雜多變的市場競爭中健康發(fā)展。下面小編為大家整理了...

發(fā)布時(shí)間:2023-09-11 戰(zhàn)略管理案例分析：巨人集團(tuán)的衰落

上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，成立于2004年11月18日，是一家以網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)榘l(fā)展起點(diǎn)，集研發(fā)、運(yùn)營、銷售為一體的綜合性互動(dòng)娛樂企業(yè)。下面是小編幫大家整理的戰(zhàn)略管理案例分析：巨人集團(tuán)的衰落，歡迎閱讀，希望大家能夠...

發(fā)布時(shí)間:2023-08-07 戰(zhàn)略規(guī)劃失敗的原因探究

公司在市場中立足乃至發(fā)展需要長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃指引，并在執(zhí)行過程中不斷修正，以適應(yīng)競爭，促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。但往往很多企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃乃至執(zhí)行上造成了種種失誤，牽一線動(dòng)全身，步步被動(dòng)，失去主動(dòng)權(quán)。在此淺析失...