管理會計對企業管理的重要性

管理會計對企業管理的重要性

　　為什么管理會計越來越受到企業的重視？下面是小編為大家整理的管理會計對企業管理的重要性，希望對大家有所幫助。

　　管理會計對企業管理的重要性

　　管理會計是以幫助管理層對資源的最優化使用做出最優決策為目的，其目標是著眼未來，通過確定目標利潤、目標收入、目標成本等對組織活動進行預測、組織、指揮和協調。傳統會計和管理會計的有機結合，才能更好地為管理當局或決策者提供更具價值的會計信息。

　　概括地說，傳統會計把“反應過去”作為工作重點，傳統會計信息是對已發生的企業管理活動的描述，是典型的“事后管理”。而現代企業管理更側重“事前管理”和“事中管理”，以便管理當局更好地控制現在和預測未來，實現企業管理的轉型和升級，這是管理會計方法的主要功能所在。因此，提高管理會計在企業管理中應用的廣度和深度，是實現企業管理轉型和升級的重要前提。

　　(一)實現觀念的轉型和升級

　　現階段，我國企業財務工作者，普遍表現為“月末忙”，這是因為按照現行會計法規，每月終了，會計是以專有方法生成資產負債表、利潤表、現金流量表作為階段性工作的總結，而這些會計信息是對已經發生的經濟活動的事后反映。許多企業再依據這些會計信息，認真地召開經濟活動分析會，分析成本、費用升降的原因，分析市場等外部環境變化對上一個會計期間帶來了哪些影響等等。由此，在我國，無論是計劃經濟時期還是市場經濟的現階段，傳統會計的“馬后炮”觀念根深蒂固。盡管我國隨著經濟體制的變革，會計改革曾經相伴，但也只是核算方法和賬務處理方法的改革，從未有過觸及會計領域靈魂深處揚棄傳統觀念并向會計管理的時效性、前瞻性發展的轉軌變型。于是，在我國，百萬會計大軍多少年來一直是處于月度結算和年終決算及事后分析的循環狀態中。這些固然重要，因為政府部門、股東、銀行等企業外部相關者需要這些會計信息，但對于企業生存與發展的預測和決策，若能夠進一步運用傳統會計信息結合企業內部條件和外部環境生成管理會計信息，對于推動我國企業管理的轉型和升級具有重要意義。因此，我國會計領域首先需要開展一項改革，即傳統會計觀念向管理會計觀念的轉變。

　　(二)實現內控方法的轉型和升級

　　傳統會計往往是對照已發生的結果說話，諸如本期成本比計劃上升或下降;本期市場不好，銷售未完成計劃等等。而管理會計更注重對照目標說話，比如目標利潤實現的目標成本、目標銷售量、目標費用等，顯然會為決策層和管理層管理和控制經營活動指明了方向，為經營過程應當進行的必要調控以及調控方法的選擇不再盲目而彰顯優越性。

　　事實上，在我國多年的企業管理實踐中，我們確實摸索出了一些實施企業內部控制的方法，并最終表現為企業人力資源、物力資源和財力資源的各種內控制度，這些制度對于規范企業管理行為，維護企業良性運轉起到了一定作用。但是，企業管理終歸是動態下的管制行為。為實施有效的管理，管理當局的管制行為必須是全面風險管理框架下的動態管理，而從財務管理角度選擇管理會計，對企業經營管理過程中的風險進行定性和定量分析，才能減少降低經營風險，為實現經營目標指明方向。這就急需企業內控方法的轉型和升級，而管理會計職能的應用和提升是管理當局的首選。

　　(三)實現管理層決策思維方法的轉型和升級

　　管理層的思維模式是企業管理方法選擇的關鍵。管理會計思維模式是首先確定目標，再實施動態管控。如果一個企業的管理層的思維方法能夠引領員工走上目標管控的軌道，那么，企業財務管理的重心一定會從傳統會計向管理會計傾斜，其決策思維一定會選擇管理會計的特有方法。目前，企業管理層急需轉型的決策思維及管控方法主要是：

　　第一，目標管控。管理會計的預測目標利潤、目標成本、目標銷售量的一系列方法會為管理層的有效決策提供重大幫助。其核心手段不外乎要求管理層嚴控變動成本，關注目標價格，以期最大限度地獲取邊際貢獻，彌補固定成本并實現目標利潤。

　　第二，貢獻管控。管理會計的價格扣除變動成本的邊際貢獻思想，會時刻提示管理人員的管控重點應當放在變動成本的構成要素上。而變動人力資源成本和變動的物料成本必然成為管理層的管控重點。由于社會保障的權重在GDP的比例越來越大，貢獻管理管控的著眼點雖然不能在人力資源成本上用“減法”換取“違法”，但采用新思維、新工藝、新材料、新技術是獲取最大貢獻值的有效合法途徑。

　　第三，動態思維。管理會計的零基預算和彈性預算思想，能夠為決策層和管理層對企業實施動態管控提供重要信息，為適時的內部環境和外部條件的調整作出正確抉擇。其實，一個持續經營的企業，無論是處于成長期還是成熟期，內部環境和外部條件的變化可能對企業運營帶來的各種影響往往會對企業目標造成顛覆性的變動。這種變動不論是有利因素還是不利因素，勢必需要企業管理層適時對目標作出必要的調整，調整思維，調整預算，調整運營方案等。

　　管理會計對企業管理的重要性

　　規范治理公司就不可忽視管理會計在公司治理中的重要意義。本文分析了有效公司治理的主要表現，闡述了公司治理中管理會計的重要作用，提出了實現公司治理和管理會計方法創新的基本思路。

　　眾所周知，隨著社會主義市場經濟體制的建立，現代企業管理也逐步趨于成熟。對于謀求價值最大化的企業來說，管理當局是企業目標的實施者。這就決定了管理當局希望企業會計站在有利于企業自身發展的立場，寄希望于會計和管理當局立場一致，產生出有利于企業經營管理的協同效應。另外，因為現代社會的經濟交易趨向于復雜化，企業的會計政策選擇、會計記錄、計量、報告都會對管理效率和最終的經濟利益分配，帶來明顯的經濟影響。企業管理當局希望在任何情況下，會計活動都能服從于企業的利益需要。由于會計和企業管理當局之間處于一種雇傭契約關系，加之人們普遍認為會計人員在一個機構中處于一種相對從屬地位，就會計的職能定位形成以下觀點:一、會計的本質是一個信息系統，其職能就是反映經濟活動，為有關方面提供管理信息；二、會計的監督職能因為缺乏必要的獨立性而流于形式，不具有實際意義。

　　從會計產生的歷史來看，無論是原始社會的結繩記事，或是后來在地中海興起的復式記賬，還是發展到今天的會計電算化，會計產生和發展的根源都歸溯為人類記述經濟活動的需要，“客觀反映經濟活動”是會計產生至今一直沒有改變過的最基本的職能，這一點不容置疑。在社會主義市場經濟發展到今天，在現代企業管理中的會計職能如何準確定位，是我們需要探討的一個問題。

　　我國的市場經濟是以公有制為主體多種所有制并存的市場經濟體制，任何一個市場主體的經營活動必須符合國家的有關法律法規，在維護自身利益的同時，要維護國家整體利益，任何一個經營者都必須在公平競爭的市場環境中謀求經濟效益，實現資本的保值和增值。市場經濟是一種競爭機制發揮主要作用的經濟，企業要在競爭中生存發展，必須不斷提高經營管理水平，從而提高生產效率和經濟效益�，F代企業的特征之一是現代化管理，科學規范的管理是現代企業不可缺少的重要內容，作為企業管理核心的財務管理是有關資金籌集、投放、運用、收回和分配等方面的管理工作，基本都是通過會計來完成，處于這一個核心的位置，如何發揮其在一個管理組織中的工作效能，確保微觀經濟信息與宏觀經濟信息之間的協調與溝通，滿足相關利益團體各方面的需要，使企業能夠實現資本的保值和增值，最終達到企業價值最大化。基于實現這些目標的需要，現代企業管理中會計職能需要強化以下三個方面:??

　　1.會計要強化核算職能，規范會計行為，確保會計信息質量，客觀地記錄和報告企業經濟活動與經營成果，提供管理需要的財務信息，在財務指標的構建、信息的分類與報告等方面，要充分滿足考核投資者對經營者委托責任的履行情況以及資本保值和增值情況的需要，同時滿足社會廣泛的利益團體對企業了解的需要。

　　2.會計要強化管理職能，從企業經營看，隨著我國統一開放、競爭有序的市場體系形成，各種市場機制如價格機制、供求機制等的調節作用將得以充分發揮。企業作為市場經濟運行的主體，其經營行為、經營業績等無疑要受到這些機制的調節和約束。對于任何企業，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地并實現經營目標，必須不斷優化經營管理、改進產品質量、降低勞動耗費。為適應這一要求，會計除及時提供完整、可靠的核算信息外，更要充分發揮其對經營的預測、決策職能。進而言之，會計應在做好核算的同時，參與市場調研，廣泛搜集環境信息，并根據這些信息，運用特定方法，對市場供求趨勢、價格變化趨勢等進行合理預測，提出優化企業生產經營的備選方案。在此基礎上，運用現代決策方法，對各備選方案的經濟性、周期性進行分析論證，編制決策會計報告，為企業生產經營決策提供可靠依據，為企業管理提供多方面服務。

　　3.會計要強化監督職能，目的在于保證會計信息的真實、準確和完整，最終達到提高企業經濟效益的目的。其監督體系構成分為兩個層次，單位內部會計監督即自我約束和監督，著重對單位經濟過程的會計監督；外部會計監督，著重對單位經濟活動和會計資料的真實性和完整性的會計監督，包括行政監督即財政、稅務、審計、等部門的監督。社會監督，主要是社會中介機構的會計以及個人檢舉制度的監督。由內而外形成經濟行為—會計監督—內審監督—企業外部監督的監督體系。更加完善和強化了會計監督體系，加大了會計監督的力度。會計監督作為法律監督的一種形式，在經濟轉型過程中也經歷了全方位的改革和調整。為適應計劃經濟體制下的會計監督體系，隨著市場經濟體制的逐步轉變確立，其目標由維護國家的財政財務利益轉向微觀主體利益和信息真實；監督主體由單一的會計機構和會計人員轉變為企業內外結合的多元主體；形成多層次全方位科學嚴密的監督體系和監督機制。并通過加大單位負責人的會計責任，使會計監督更具有現實性。

　　會計監督的內容與其目標和要求相聯系。在計劃體制下監督的內容著重合法性監督，即企業是否符合國家的財經紀律和財經制度，符合國家作為所有者和管理者的要求。多元利益主體的出現使監督的內容和目標發生改變，會計監督不僅要符合國家而且要符合投資者、債權人的利益和要求，同時由于會計處理方法的多樣性和靈活性，會計政策成為監督的主要依據之一。在具體的監督內容構成上，包括企業內部會計管理體系、會計人員崗位責任制度、會計賬務處理程序制度、內部牽制制度、原始記錄管理制度、計量驗收制度、財產清查制度、財務收支審批制度、成本核算制度、財務分析制度等，通過這些會計監督體系的有效實施達到嚴格控制、有效監管，保證企業健康、長遠地持續發展。作為企業會計監督在整個監督體系中起到了基礎性的保證作用。

　　綜上所述，現代會計是企業的重要組成部門，是信息社會中通過對包括財務會計信息在內的經濟信息的優化與利用，以期實現對既定目標的關鍵性管理工作，其職能定位，由單純的反映和監督經濟業務走向全面的綜合管理，是實現企業財務會計與經營管理雙重目標的要求，同時也是實現國家利益、社會利益與企業利益相互協調和統一的必然要求。

　　為了進一步推進公司治理中管理會計的改革與發展，應當十分注重會計系統的環境因素、管理制度的創新及會計信息所具有的內在性質。為此，要對公司治理與管理會計方法進行創新，從而促進公司管理的進一步規范化。

【管理會計對企業管理的重要性】相關文章：

ERP對企業管理的重要性04-02

企業管理創新的重要性07-27

溝通在企業管理中的重要性03-25

企業文化對企業管理的重要性有哪些08-27

企業管理的基礎就是財務管理09-20

項目管理的重要性03-24

溝通對于管理的重要性06-29

項目溝通管理的重要性08-11

企業基層管理的重要性04-11

物業管理的重要性06-05