市場牽引型供給鏈實例研究

市場牽引型供給鏈實例研究

摘要：戴爾電腦是IT產業中的一個異類，它沒有自己的核心技術，完全憑借一種獨特的貿易模式取得巨大的成功，戴爾運作之成功、成長速度之快令人刮目相看。本文試圖揭開這個答案，從6個方面闡述了戴爾公司的過人之處，最后作者指出，戴爾的上風來自于超前的理念和卓越的執行能力。
　關鍵詞：戴爾 供給鏈 直線訂購模式
　　
　　戴爾電腦公司作為全球性的計算機系統制造及相關服務提供商，它的成功模式與眾不同，其迅速崛起并不是依靠領先的技術，而是依靠獨特的貿易模式。這家1984年由邁克爾

【市場牽引型供給鏈實例研究】相關文章：

供給鏈治理優化實例分析03-23

供給鏈治理研究現狀與探討03-22

中外供給鏈治理模式研究03-28

基于供給鏈的供給商綜合評價系統研究03-24

基于活動結構的供給鏈本錢研究03-21

供給鏈績效評價研究綜述03-21

供給鏈績效評價研究述評03-21

供給鏈治理實施的難點及對策研究03-22

沃爾瑪供給鏈治理對供給鏈風險防范的啟示12-08